skydancer UG Köln, Konzept skydancer UG, Presse skydancer UG
skydancer UG Köln, Konzept skydancer UG, Presse skydancer UG
 

AKCJA CROWD FOUNDING 2017/ Udziały w spółce SKYDANCER U.G do sprzedania/

CYTATY NA TEMAT NASZEGO SKYDANCERA:

 

Kampery są przeznaczone do podróży przez malownicze krajobrazy a siedzenie w wysokiej przeszklonej kabinie zapewnia znacznie lepszy widok niż tradycyjna dwuosobowa kabina kampera.

   

                                       Gizmag. com

 

 

Swieże powietrze w branży caravaningowej.

 

                       Alessandro Sannia, Fiat Chrysler -

.                       -Produktmanager Recreational Vehicles

 

 

 

Każdy kocha kabriolet. Wiatr we włosach, otwarta droga przed tobą, ogromna niebieska przestrzeń nad głową ... A teraz kamperowcy są o jeden krok bliżej do przyłączenia się do tego klubu.

 

                                     Caravan Times

 

 

 

Pod względem walorów użytkowych zostawia w tyle współczesne propozycje przemysłu caravaningowego.

 

                                    Polski Caravaning


 


 

Nowy kabriolet kempingowy firmy Skydancer UG, może całkowicie zmienić nasze doświadczenie podróży. What you can do, or dream, you can do, begin it (J. W. von Goethe).

 

                                    Vogeltalksrving.com

 

 

 

Taki jak tamte a zarazem wszystko inaczej. Oczarujemy 90 % publiczności swieżością wizji, wzbudzimy porządanie 30 % klienteli caravaningu, niech tylko 1 % zafunduje sobie Skydancerka. I to już będzie 250 aut rocznie (w odniesieniu do rynku niemieckiego).

 

                                                     Piotr Kubinski 

Akcja sprzedaży udziałów / Crowd founding.

 

 

I . PRZEDSTAWIAM SIEBIE I PROJEKT

 

Witaj na stronie Skydancera. Nazywam się Piotr Kubiński. Mieszkam od 1987 w Kolonii, Niemcy. Od 1995 roku jestem właścicielem serwisu otwierania drzwi i sprzedaży instalacji antywłamaniowych „Sicherheitstechnik Kubinski“. Od 2014 roku również firmy Skydancer UG. Jeśli chcesz ocenić moje podejście do biznesu w ogóle, sprawdź opinie moich klientow na Google search.

 

Jestem również wynalazcą i staram się sam wypromować własne pomysły. W temacie zabezpieczeń drzwi rozwijam system „KubikSchloss“ - wyjątkowy na niemieckim rynku system automatycznego zamka łączacego tzn. panzer- rygiel z zasadniczym zamkiem wejściowym drzwi mieszkania.

 

Na polu kamperów opracowałem i opatentowałem w Europie i USA nową formę pojazdu o nazwie „odwrócona alkowa“. Ta forma nadwozia nadaje się szczególnie dobrze do budowania kamperów kabrioletów. Kampery które będę produkował wspólnie z przyszłymi udziałowcami firmy Skydancer UG nie mają - z powodu wyjątkowości koncepcji - żadnej bezpośredniej konkurencji na rynku. To jest moc tego przedsięwziecia! Oznacza to również, że jeśli koncepcja się przyjmie, a reakcje publiczności na targach w Dusseldorfie (Caravan Düsseldorf), ale też w Poznaniu (Motorshow) nie pozostawiają co do tego wątpliwości, to firma Skydancer ma realne szanse na „rakietowy start“ z modelem na bazie Fiata Ducato (i pochodnych).

 

II. PIERWSZE LATA ISTNIENIA FIRMY.

 

Przez ostatnie 3 lata starałem się pozyskać do współpracy renomowane europejskie firmy budujące kampery. Niestety reasumując krótko: jest to stracony czas. Spotakałem się z całkowitym brakiem zainteresowania. Renomowani producenci jak stwierdził przedstawiciel jednego z nich „mają doskonałych strategów, którzy wiedzą najlepiej czego oczekuje klient“. Tkwi w tym stwierdzeniu dużo pewności siebie. Lecz w rzeczywistosci duże struktury (firmowe) charakteryzują się po prostu dużą bezwładnościa systemu i mają mocno ograniczone możliwości zintegrowania w produkcji idei, które zbyt odstają od panującego standartu. W odróżnieniu od klienta, który jak najbardzej jest w stanie natychmiast polubić nowinki jeśli trafią w jego gust.

 

Że strategowie dużych koncernów nie zawsze muszą mieć rację przy przewidywaniu przyszłości, dowodzi istnienie na rynku modeli, które nawet przy wieloletniej produkcji nigdy nie przysiosły żadnego zysku (n.p. auto Smart).

Kolejny przykład jast z nieco „innego podwórka“ - aktualny temat samochodów elektrycznych . Rynek ten jest niezbyt poważnie traktowany przez wiele wiodących koncernów samochodowych. Efekt jest taki że najlepsze auta elektryczne robi dziś Tesla,  amerykański Start-up, firma która powstała zaledwie 10 lat temu od zera. I okazało się że auto elektryczne nie musi wcale być nudne. Może być super szybkie, zrywne i o dużym zasięgu – być prestiżowe i sexy. Aktualnie w USA 270 tysiacy (!) klientów zrobiło przedpłatę po $ 1 tsd. na Teslę Model 3 i jest gotowych czekać do dwóch lat na swoje auto! Mimo że europejskie auta stoją u amerykańskich dealerów, a także mimo niewybrednych spotow reklamowych tejże konkurencji probujacych zdyskredytowac Teslę (celowo nie piszę o jaką markę tu chodzi / zainteresowaych szczególami odsyłam do internetu).

Oczywiście jest to tylko przykład poglądowy: produkcja kamperów w porównaniu z rynkiem aut osobowych to mówiąc obrazowo “jak mrówka do słonia“. Ale za to nie trzeba inwestować $ 100 mln. żeby wystartować produkcję.

 

 

III. CEL BIZNESOWY:

 

Na dłuższy dystans istnieje plan przejęcia przez naszego Skydancera 1 % dużego niemieckiego rynku kamperów. Przy pojemności tego rynku sprzedaży ok. 34 000 jednostek rocznie, będzie to około 340 sztuk Skydancera Cabrio. Łatwo obliczyć że jest to ZYSK roczny nawet do 1 mln euro! To może się już wydażyc za około 5 lat!

 

Dlaczego liczę aż na 1% rynku?

1. Bo kamperow kabrioletów nie ma na rynku w ogóle a tradycyjne integry na kabriolet się nie nadają (za wysoko w kabinie do dachu, łóżko pod sufitem). Więc nawet jeśli kabriolet to nisza- ale za to cała nasza! Nie trzeba przebijać się przez 20 firm które robią to samo. Kto próbował sprzedawać rozbudowane busy kampery ten wie o czym mowa. Mimo że busy to bardzo duży segment rynku to zdobycie „skrawka tego tortu“ to żmudna praca na małych marzach.

 

Dlaczego liczę aż na 1% rynku?

2. Bo Skydancera nikt nie pomyli z innym produktem! Skydancer będzie budził emocje i porządanie klienta! Pobudzał wyobraźnię i mażenia o jeździe z wiatrem we włosach przez krajobraz pełen zapachów gorącego lata i noc na łóżku pod gwiazdami. Skydancer już zaistniał na różnych portalach tematycznych na całym świecie a to dopiero zwiastun tego co się wydarzy. Jak napisał Polski Caravaning: „o tym się bedzię mówić“!

 

 

 

IV. DLACZEGO FIRMA SKYDANCER W NIEMCZECH?

 

Korzystnym jest by firma która będzie produkowała głównie na (pojemny) niemiecki rynek była firmą niemiecką. Rodzima marka to zawsze bonus zaufania u potencjalnego klienta. To nieważne że na przykład duża część Volkswagena powstaje na Wegrzech, w Czechach lub Polsce itp. W efekcie końcowym dla klienta jest to niemieckie auto. Podobnie ma być ze Skydancerem. Będziemy produkować w 80 % (lub wiecej) w Polsce. Ale niemiecka marka pomoże firmie osiągnąć jeszcze lepszy wynik ekonomiczny. Ja prowadzę działalność gospodarczą na terenie Niemiec już ponad 20 lat – dobre rozeznanie w tutejszej rzeczywistosci gospodarczo-prawnej to dodatkowy kapitał Skydancera.

 

 

 

V. OFERTA NA DZIŚ : FAZA 1. (inwestycyjna).

 

 

Aby ruszyć z produkcją kampera kabrioleta na bazie Fiata Ducato, startuję sprzedaż pierwszej transzy udziałów w firmie Skydancer UG. Firma była dotychczas w 100% własnością jednoosobową (Piotr Kubiński). Na sprzedaż wystawiona jest aktualne limitowana ilość 25% udziałów we własności firmy. Lączna cena tychże 25%  udziałów wynosi € 100 000.

 

Dlaczego tylko limitowane 25 %?

Dlatego że te pieniadze mają na razie starczyć tylko na FAZE 1 (+rezerwa), czyli : zbudowanie egzemplarza 1, wystawienie go na ważnych targach branżowych i kampanie promocyjne.

 

 

FAZA 2

 

Po zakończeniu i sukcesie fazy 1, kiedy bedzie już widać gotowe auto oraz rezonans na targach i reakcje publiczności i kiedy zbierzemy pierwsze zamówienia; czyli kiedy wiadomo już będzie „co się kroi“ zostanie wystawionych na sprzedaż kolejnych 25 % udziałów. W odróżnieniu od udziałowców Fazy 1 którzy musieli zaufać, udziałowcy  Dwójki będą mieli dowód naoczny że działa. Dlatego szacuję wstępnie że te udziały będzie można prawdopodobnie już sprzedać za podwójną cenę w stosunku do fazy 1. W ten sposób sprzedaż kolejnych 25 % może przynieść nawet do 200 000 euro swieżego kapitału. To bedzie dużo paliwa dla rozwoju firmy i dla jej mocy inwestycyjnej.

Po prezentacji Ducato Cabrio, w fazie 2 bedzie przeprowadzona homologacja ( ca.€ 50 -80 tys.) jak również organizacja poczatków produkcji.

Produkcja w znakomitej większosci będzie się odbywać w Polsce - u profesjonalnych kooperantów z branży. To oznacza konkurencyjne koszty wytważania produktu a wiec kolejny atut marki.  W dalszej perspektywie powstanie własny zakład produkcyjny.

 

 

 

VI. LIMIT SPRZEDAŻY UDZIAŁÓW.

 

Na razie jest jedynie plan siegający na fazę 1 i fazę 2. Czli sprzedaż 2  x po ćwiartce własności firmy Skydancer GmbH. Kiedy ewentualnie zostaną sprzedane dalsze udziały w firmie jest całkowicie otwarte.

 

 

 

VII. CZY TO SIĘ OPŁACA?

 

Im wcześniej zainwestujesz w Skydancera tym bardziej spektakularny będzie przyrost wartości twojego udziału.

Jeśli nawet rozwój firmy szedł by bardzo wolno, to znaczy nawet gdyby osiagnał w następnych latach tylko 20 % przeze mnie przewidywanego to i tak wartość wkładu fazy 1 wzrośnie przez 4- 5 lat ze € 100 tys. do € 250 tys.

 

Ale jak już wcześniej argumentowałem, przewiduję raczej produkcję nie 40 lecz 300 aut rocznie. Wtedy docelowo firma może generować ponad 0,5 mln. euro zysku rocznie. To oznacza że jej wartość wyniosłaby około 5 mln. euro. Czyli wartość udzałów fazy 1 z pierwotnych 100 tys. euro ma potencjał by wzrosnąć przez około 5 – 8 lat nawet do 1,25 mln. euro!

 

„Rozsadek“ podpowie może komuś: „etam, niemozliwe“. Ale jak Jobs z Wozniakiem w garażu pierwsze komputery skręcali też by podpowiadał że „niemożliwe“. Wiele start -up ów odniosło w ostatnich latach spektakularny sukces. Oczywiscie produkcja kamperów to w porównaniu do nich mikro biznes.

Ale nie chodzi o skalę tylko o to by nie stawiać sobie samemu barier w głowie, by nie wyznawać kultu własnej bezsilności (tzn. że „zbyt dobry los“ nie może sie nam przydażyć).

 

Ale oczywiście faktem jest :Skydancer to start up – jego wielki potencjał rozwoju nie eliminuje do końca ryzyka fiaska. Możesz więc też stracić swój wkład. Nie istnieją duże wygrane zupełnie pozbawione elementu ryzyka.

 

Czy to oznacza że trzeba się obawiać straty?

Ja, na dzień dzisiejszy (marzec 2017) wlaściciel wszystkich udziałów firmy, nie wahałem się wydać na rozwój projektu ( budowa prototypów, sprawy patentowe) w ostatnich latach już ponad 70 tys. Euro.W b. dużej części z prywatnych środków, jeszcze przed zalożeniem „Skydancera“. I to pomimo że przed 7 laty gdy składałem pierwszy wniosek patentowy, nie posiadałem jeszcze żadnej wiedzy, że kiedyś tam (premiera Dusseldorf 2014) publiczność zareaguje entuzjastycznie na moją propozycję kampera kabrioleta. Mogłem się jedynie domyślać.

 

Czy warto więc zainwestować w Skydancera? Jeśli zadowala cię skromny, kilkuprocentowy zysk, natomiast cenisz sobie przede wszystkiem duże bezpieczeństwo finansowych środkow – inwestycja w Skydancera nie jest dla ciebie! (może za kilka lat, gdy firma bedzie robiła stabilny utarg / wtedy nastąpi taka właśnie sytuacja).

 

 

Lecz jeśli nie boisz się uwierzyć w wizję i we własny „fart“; jeśli potrafisz przełamać stereotypy strachu i sceptycznego myślenia, masz szansę stać się cześcią fascynujacej przygody biznesowej.

A spektakularny sukces finansowy będzie już tylko naturalnym „efektem ubocznym“.

 

 

Poczytaj w sieci jak klienci i prasa na świecie zareagowała na nasze pierwsze auto Skydancer Atego – a przcież jest to dopiero „niskobudżetowy“ prototyp na bazie starej ciężarówki, który prawie całkowicie pozbawiony jest jakiejkolwiek stylistyki karoserii.

Auto na bazie Ducato (faza 1) to bedzie już profesjonalnie zbudowany kamper - tak jak pojazdy znanych marek ,które widzisz na targach lub na szosie. Taki jak tamte a zarazem wszystko inaczej.

Oczarujemy 90 % publiczności swieżością wizji, wzbudzimy porządanie 30 % klienteli caravaningu, niech tylko 1 % zafunduje sobie Skydancerka . I to już będzie pół mln. euro zysku rocznie (oczywiście to potrwa kilka lat).

 

 

 

 

VIII. KONCEPT CROWDFOUNDING: FAZA 1

 

Do sprzedaży:

 

Sprzedawca: Skydancer UG.

Przedmiot sprzedaży: udziały w firmie Skydancer UG

Ilość udziałów do sprzedaży: 25%  własności firmy

 

 

 

 Cena 1 % włąsności firmy to: € 4 000,-.

 

 

PROCEDURA:

 

1% udziałów to niepodzielna minimalna ilość zakupu. Możliwy jest jedynie zakup 1 % udziału albo jego wielokrotność.

 

Kupno udzialów dokonuje się przez wpłate sumy kupna po wpisie notarialnym na listę udziałowców.

(wartosc nominalna plus agio, wg. umowy)

 

 

 

Postepowanie szczegółowe:

Krok 1. zgloszenie (email) przez zainteresowanego intencji kupna udzialow (formularz w zakładce) na adres : skydancer.camper@gmail.com

 

 

 

(WSTĘPNY ZARYS POSTĘPOWANIA:)

 

Krok 1. zgłaszający dostaje email zwrotny z formularzem informacyjnym „zakup udziałów“.

 

Krok 2. nastepuje ustalenie terminu notarialnego. W celu wpisania nowych udziałowców w umowę spółki zostanienie zorganizowane (w Poznaniu?) spotkanie nowych udziałowców i niemieckiego notariusza oraz towarzyszącego tłumacza przysięgłego. Wyjaśnienie: jako że spółka jest niemiecka (więc według prawa niemieckiego) do notarialnego wpisu nowych udziałowców niezbędna jest obecność niemieckiego notariusza.

 

Krok 3. Po wpisaniu kupujących na listę udziałowców, kupujacy dokonuje w przeciągu 7 dni przelewu bankowego kwoty zakupu wedlug umowy.

 

 

 

 

 

 

IX. INFORMACJA OGÓLNA O FIRMIE:

 

Dane firmy: Nazwa : Skydancer UG (spółka kapitałowa z o.o.) w trakcie przekszcztałcenia w GmbH.

Adres : Hülchratherstr. 33, D- 50670 Köln, Niemcy

CEO : Piotr Kubinski

Rejestr sądowy: Köln HRB 79102

Kapital zakładowy: € 25 000 Euro

 

Historia:

Skydancer U.G. z wstępnym kapitałem zakładowym € 1000,- powstał w lipcu 2013 roku. Ostatnie lata spółka zajmowała się jedynie rozwojem produktu i wystawianiem prototypów na miedzynarodowych targach.

Z datą 31. 03.2017 w ramach przygotowania do przyjęcia nowych udziałowcow poczynione zostały nastepujace kroki:

podwyższenie kapitalu spółki do € 25 000 w celu przekształcenia spółki U.G w GmbH (akt notarialny z 31.03.2017, Köln).

Spłacenie zaległych zobowiazań finansowych (kredyty prywatne) w wysokości € 12 000,-

 

Firma na dzień startu sprzedaży udziałów, czyli 6 kwiecień 2017:

- nie posiada żadnych długów, kredytów, innych zobowiazań finansowych;

- nie jest związana żadnymi umowami z dostawcami czy odbiorcami;

- nie prowadziła i nie prowadzi żadnych spraw sądowych;

- uwaga: jest typowym start-upem w fazie rozwoju produktu. Prawdopodobnie jeszcze przez nastepny rok nie przyniesie żadnego zysku / nie zostanie wypłacona żadna dywidenda.

- ma wyłączność na użytkowanie patentow: DE 50 2011 000 168.1, FR 2 361 805, DE 10 2010 047 342

oraz wzorów użytkowych: DE 20 2010 015 400.

 

Detale organizacyjne:

Spółka bedzie e przyszłości prowadzona dwujęzycznie (niemiecki, polski). Dotyczy to wszystkich dokumentów, walnych zgromadzeń zarządu, sprawozdań z działalności spółki oraz sprawozdań finansowych.

 

Uzupełniąjaco do oficjalnej prezentacji spółki w internecie otwarty zostanie portal sprawozdawczy chroniony chasłem i dostepny wyłącznie dla udziałowców spółki, na którym będą publikowane wszystkie bieżace informacje o pracy firmy.

 

 

 

 

 

Zapraszam do kupna udziałów!

Kolonia, 05 kwiecień 2017, Piotr Kubiński

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© skydancer UG (haftungsbeschränkt)